Program Vizyonu

Gerçek Stratejiler Gerçek Liderler – Dijital Liderlik Vaka Çalışmaları Serisi dijital liderler için dönüştürücü bir yolculuk öngörüyor ve önemli örnek olay incelemelerinin ve vizyoner yenilikçilerin panoramik bir incelemesini sunuyor.

Program, Elon Musk gibi önde gelen dijital öncülerin ve Meta, Netflix ve Haier gibi sektörü şekillendiren kuruluşların stratejilerini, yol haritalarını ve çerçevelerini (business frameworks) çözmek için bir köprü görevi görüyor.

Stratejik öngörüyü, liderlik becerisini ve problem çözme zekâsını beslerken, blockchain, IoT ve metaverse gibi sarsıcı teknolojilerin gücünden yararlanarak dijital ortamların derinlemesine anlaşılmasına katkıda bulunuyor.

Bu vaka çalışması serisi eğitimi, bir sonraki dijital lider dalgasını, dijital çağın sürekli gelişen dünyasında yol almak için hayati önem taşıyan vizyoner içgörüler, stratejik zekâ ve uyarlanabilir becerilerle donatmak için hazırlanmış sürükleyici bir yolculuk olarak karşımıza çıkıyor.

Neden Programa Katılmalısınız?

1. Gerçek Dünya İçgörüleri: Tanınmış vizyonerlerin ve çığır açıcı işletmelerin gerçek hayattaki örnek olay incelemelerinden bilgi edinin.
2. Stratejik Zeka: Çeşitli iş modellerini ve bunların dijital ortam üzerindeki etkilerini analiz ederek stratejik bir zihniyet geliştirin.
3. İnovasyonun Ortaya Çıkışı: Blockchain, Metaverse ve Nesnelerin İnterneti gibi yıkıcı teknolojilerin endüstrileri nasıl yeniden şekillendirdiğini öğrenin.
4. Liderlik Planı: Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg ve diğer sektör liderlerinin deneyimlerinden vizyoner liderlik için bir yol haritası edinin.
5. Ekosistem Anlayışı: İş modeli savaşlarının dinamiklerini, perakende devlerinin çatışmasını ve dijital eğlencenin evrimini kavrayın.
6. Gelecek Vizyonu: Metaverse’ün gelecekteki iş uygulamaları üzerindeki etkilerini keşfedin.
7. IoF Etkisi: Gıdaların İnterneti'nin gıda endüstrisinde devrim yaratma konusundaki dönüştürücü potansiyelini anlayın.
8. Stratejik Blockchain: Blockchain'in dönüştürücü gücünü ve iş ortamlarını yeniden şekillendirmedeki etkisini keşfedin.
9. Takım Dinamikleri: X-Takımları aracılığıyla yenilikçiliğin ve uyarlanabilirliğin kapısını aralayın ve organizasyonel dinamiklerin gücünü anlayın.
10. Problem Çözme Yeterliliği: Mükemmelliği hızlandırmak ve dijital bağlamlarda karmaşık problem çözme konusunda uzmanlaşmak için bir iş framework’ü edinin.

Öğrenme Çıktıları

1. Stratejik Analiz: Dijital çağda yıkıcı işletmeler tarafından benimsenen çeşitli iş modellerini ve stratejilerini analiz etmek.
2. Liderlik Becerileri: Başarılı dijital liderlerin örnek olay incelemelerinden ilham alan vizyoner liderlik nitelikleri geliştirmek.
3. Teknolojik İçgörü: Yeni nesil teknolojilerin iş ekosistemleri üzerindeki etkisini ve sonuçlarını kavramak.
4. Yenilik ve Uyumluluk: Hızla gelişen dijital ortamda yenilikçiliğin ve uyarlanabilirliğin önemini anlamak.
5. Ekosistem Anlayışı: Dijital stratejileri ve iş büyümesini yönlendirmede ekosistemlerin karşılıklı etkileşimini kavramak.
6. Problem Çözme Yeterliliği: Karmaşık dijital zorluklar ve fırsatlar bağlamında problem çözme becerilerini geliştirmek.
7. Stratejik Planlama: Dijital alanda iş başarısını artırmak için özel olarak tasarlanmış etkili stratejik yol haritaları oluşturmak.
8. Gelecek Vizyonu: Dijital devrim yaratanlardan ve onların stratejilerinden elde edilen bilgiler aracılığıyla sektörlerin geleceğini öngörmek.
9. İşbirlikçi Dinamikler: Yenilikçiliği ve kurumsal uyumluluğu teşvik etmede işbirlikçi ekip dinamiklerinin önemini anlamak.
10. Mesleki Gelişim: Başarılı dijital liderlerden ve onların yolculuklarından edinilen bilgilerle profesyonel kişisel gelişimi geliştirmek.

Vak’a Çalışma Listesi

(Giriş) Elon Musk Kafası: Kurumsal Arenada Vizyoner Yıkım

(1) Perakende Titanlarının Çatışması: Amazon vs. Walmart - İş Modellerinin Savaşı

(2) Streaming Savaşları Çağı: Netflix'in Dijital Eğlence Ekosistemindeki Evrimi

(3) Meta'nın Metaverse’ü: Vizyon, Güven ve Sanal Gerçekliklerin Geleceği

(4) Haier Internet of Foods: Gıda Endüstrisinde Devrim Yaratmak

(5) Blockchain Devrimi: İş Ortamını Yeniden Şekillendirmek

(6) X-Teams: Organizasyonel Dinamiklerde İnovasyonu ve Uyarlanabilirliği Ortaya Çıkarmak

(7) Mükemmelliği Hızlandırmak: Karmaşık Sorunları Çözen Dijital Liderlerin Planı

(8) Uçurumu Aşmak: Gelecek Vaat Eden Dijital Liderler İçin Bir Playbook

Sertifikasyon ve Katılım

1. Program sonunda katılımcılara Galatasaray Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Katılım Belgesi verilecektir.
2. Programın %70 devam zorunluluğu bulunmaktadır.
3. Katılımcılara belgeleri, Galatasaray Üniversitesi Sahil Sarayı Konferans Salonu’nda fiziksel olarak gerçekleştirilecek törenle takdim edilecektir.
4. Eğitim programı ücretlidir.

(Opsiyonel) Vak’a Analizi Sunumu

1. Eğitmen tarafından sunulacak 9 vak’a çalışmasına ek olarak katılımcılar isterlerse, minimum 2 maksimum 4 kişilik gruplar halinde kendilerine özel bir vaka analizi üzerinde çalışabilirler.
2. Vaka analizleri grupların talep ettikleri sektör veya iş alanına göre kendilerine özel belirlenecektir.
3. Vaka analizi alan gruplar eğitmenin koçluğunda (program oturum tarihlerinin dışında) uygun tarih ve zamanlarda vaka analizlerini incelerler ve final sunumlarını hazırlarlar.
4. Grupların yapacakları (tüm diğer katılımcılar dinleyebilecektir) online sunumlar sonrasında 3 vaka analizi belirlenecek, belirlenen vaka analizleri fiziksel olarak yapılacak sertifika takdim töreni günü sahnede ilgili vaka çalışmalarını sunacaklardır.
5. Not: Vaka çalışması yapmanın bu programla ilgili olumlu veya olumsuz herhangi bir etkisi bulunmamaktadır. Katılımcıların ilgilendikleri sektör ve alanlarda vaka çalışması alarak, takım halinde bir iş sorunu üzerinde tartışma ve çözüm önerileri geliştirme kültürlerini güçlendirerek profesyonel gelişimlerine katkıda bulunmaları amaçlanmaktadır.

Eğitim Koordinatörü

Murat Levent Demircan, Dr. Öğretim Üyesi

Galatasaray Üniversitesi, Mühendislik ve Teknoloji Fakültesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü

GSU INNOVE Girişimcilik ve Yenilikçilik Merkezi Direktörü

Whatsapp 05415505504

ldemircan@gsu.edu.tr

Başvuru